Gestión Emocional en Madrid

Gestión Emocional en Madrid

Psicoanalista en Madrid, Especilista la Gestión de Emociones

Ha impartido Cursos y Seminarios de Formación a Directivos de Caja Madrid, BBVA, BCSH, La Caixa, Holding Hispano Holandes, Carrefour, Día, Zara ( Francia ), Telefónica, Laboratorios Servier, Realia, Roan, Revlon Internacional, Grupo Davidelfin, Mafre-Finisterre, Sanitas, Prointec, Mahou.San Miguel, otros.
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Profesor del Módulo de Gestión Emocional y Dirección por Confianza en el Master de Administración y Dirección de Empresas del IADE temporadas 2006-2011.
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Profesor en Cursos de la Cámara de Comercio de Madrid, Málaga y Granada.
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Director Deportivo por la Real Federación Española de Fútbol.
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Asesor Deportivo en Club Getafe Temporada 2009-2010.
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Asesor Político.
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Psicoanalista del equipo de fútbol, Lemans, categoría juveniles. Club convenido con el Atlético de Madrid.
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Director del Departamento de Peritaciones Judiciales Grupo Cero.
www.dpjgrupocero.com

Coaching en gestión emocional y gestión de grupo

Alta Dirección. Directivos o Encargados de Recursos Humanos.

Mediación-Gabinete de crisis

Actividad orientada a mediar en aquellas empresas, familias, parejas, grupos de dirección, etc que por discrepancias ideológicas, afectivas y actitudes neuróticas han producido una crisis en el funcionamiento de dichas estructuras empresariales.

Análisis-Auditoria de la cultura empresarial

Orientado a todas aquellas empresas que necesiten conocer los fallos estructurales humanos que existen en las mismas pero que carecen de los instrumentos necesarios para detectarlos. La supervisión de empresa es muy útil en la valoración efectiva de los pactos y alianzas grupales. También ayuda para detectar comportamientos neuróticos entre empleados y directivos que alteran el tiempo de la productividad. Así mismo, permite relajar tensiones laborales y aporta valor añadido frente a los clientes. La supervisión de empresa es una herramienta muy valiosa para la orientación y producción de estrategias laborales. Es una manera nueva de adquirir recursos tangibles e intangibles que desarrollan suficientes capacidades para augurar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

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